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22 Settembre 2016

Industry 4.0 e Impact Innovation

Arrivare dove gli altri non hanno ancora osato

L’aumento della volatilità, la velocità dei cambiamenti in atto e la crescita dell’incertezza lungo la catena del valore di clienti e fornitori sono tra le principali sfide dei nostri giorni. Rischi che possiamo affrontare grazie alla capacità di innovare velocemente prodotti, processi e organizzazione sfruttando allo stesso tempo il complesso delle tecnologie digitali capaci di semplificare, razionalizzare e migliorare i processi aziendali.

Il collegamento in rete, in tempo reale, di persone e macchine sono, ad esempio, solo una delle opportunità offerte dalla cosiddetta INDUSTRY 4.0, in grado di consentire una gestione più reattiva ed intelligente dei sistemi produttivi. La capacità di gestire in tempo reale quantità di dati inimmaginabili sino a pochi anni fa, la costante riduzione di costi di elementi tecnologici, un tempo praticamente inaccessibili per le utilizzazioni ordinarie, insieme alla facilità di integrazione dei dispositivi, rappresentano un approccio che può espandere il margine di competitività delle imprese in tutte le fasi di vita di prodotti e processi.

In particolare questo porterà grandi vantaggi a partire dalle fasi di sviluppo prodotto con evolute forme di coinvolgimento del cliente e con modelli virtuali in grado di ridurre drasticamente la sperimentazione su prototipi fisici, riducendo anche il time to market ed il rischio d’errore.

Per ottenere il massimo dalle opportunità dell’INDUSTRY 4.0 è tuttavia necessario ripensare in chiave di sistema l’intero approccio all’Innovazione in azienda, riflettendo a diversi livelli, STRATEGY, DESIGN, REVIEW, GOVERNANCE e rivolgendo una attenzione molto particolare ai fattori abilitanti (ENABLERS) interni ed esterni.

L’executive workshop è rivolto a imprenditori e manager che intendono approfondire le più avanzate esperienze e metodologie per governare la rivoluzione epocale dell’INDUSTRY 4.0 attraverso la metodologia di IMPACT INNOVATION, con i seguenti obiettivi:

  • Ottenere un vantaggio competitivo sostenibile e duraturo nel tempo
  • Sfruttare al meglio le opportunità INDUSTRY 4.0 per creare maggiore valore per i clienti, in meno tempo e a minor costo
  • Incrementare fatturato e marginalità
  • Aumentare la creatività tecnologica in azienda e la quantità e qualità delle idee generate
  • Aumento la capacità di trasformare le idee in prodotti, processi e servizi di successo
  • Ridurre il Time-to-market delle varie soluzioni identificate
  • Ridurre i costi di sviluppo dei nuovi prodotti / processi

Scarica il flyer informativo

DURATA

I lavori inizieranno alle ore 14:30 e
si concluderanno alle ore 18:30.
Coffe Break a cura dell’organizzazione.

AGENDA

  • 14.30 Registrazione e welcome coffee
  • 15.00 Saluti iniziali e apertura lavori - Maurizio Savioli – Innovation Master Lenovys
  • 15.15 Impact Innovation: come generare innovazione ad alto impatto - Luciano Attolico - CEO Lenovys
  • 16.30 Industry 4.0: il caso Sacmi - Pietro Cassani – General Manager Sacmi
  • 17:15 Impact Design: le nuove frontiere dell’Engineering Simulation nei processi industriali - Stefano Odorizzi – CEO EnginSoft
  • 17:45 Innovation Governance: la tutela del processo di innovazione - Paolo Ernesto Crippa – Partner Jacobacci & Partners
  • 18:15 Q&A

Relatori Impact Innovation


MODALITÀ DI ISCRIZIONE

La partecipazione è gratuita e limitata alle adesioni pervenute entro il 21 Settembre compilando il modulo on-line:

 

Compila subito il form per prenotare la tua partecipazione

PER MAGGIORI INFORMAZIONI

Mirella Prestini
Tel. +39 035 368 711


SEDE

L'evento si svolgerà il 22 Settembre 2016 presso:
SACMI
via Selice 17 - 40026 Imola

 

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